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国家电投东北公司红沿河核电H401大修纪实

文章出处:足球买球APP 人气:发表时间:2021-09-01 07:18
本文摘要:所谓品牌,是品质出色的核心反映;所谓淋漓尽致,是能超过的最低程度。在2018年白沿河核电H401大修中,清河检修公司以品牌检修和淋漓尽致服务,创下各项记录和所有人的期望:总体工期52.73天,创国内同型机组十年(首次)大修最较短工期纪录;已完成检修项目总数2069项;参修总人数667人,为历次最多;设备一次再行检验合格率100%;安全性、质量分别以126.05分、128.20分的高分优势,皆获得所有承包商自主化管理第一名。

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所谓品牌,是品质出色的核心反映;所谓淋漓尽致,是能超过的最低程度。在2018年白沿河核电H401大修中,清河检修公司以品牌检修和淋漓尽致服务,创下各项记录和所有人的期望:总体工期52.73天,创国内同型机组十年(首次)大修最较短工期纪录;已完成检修项目总数2069项;参修总人数667人,为历次最多;设备一次再行检验合格率100%;安全性、质量分别以126.05分、128.20分的高分优势,皆获得所有承包商自主化管理第一名。正如业主在发去的感谢信中说道:清河检修公司为红沿河公司机组大修顺利完成及建后机组的安全性平稳运营作出了极大的贡献!发展中的清河检修公司,以主人翁的姿态,披星戴月、戮力同心,弘扬尤其能吃苦、尤其能战斗的铁军精神,从安全性、质量及工程进度等多重维度精细化管理,为清河检修品牌流经了新的内涵和活力,为打造出东北区域电站服务业龙头企业、创下核电检修领军企业奠下坚实基础。

高效专责 管理自主化H401大修于2018年8月20日2:30分月转入大修模式。常规岛主机作为本次大修的关键路径,清河检修分担了汽轮发电机组高中压缸仅有检、发电机放转子及主变内检等最重要的检修项目。为高标准已完成本次大修,清河检修公司充分利用自主化管理体系,认真落实白沿河公司大修指挥部安全性自主化、质量自主化及标准工期管理的各项拒绝,专门正式成立了大修指挥部。

动工前,大修指挥部精心编成了检修文件、大修实用手册及预案,并开会了大修动员会,从气候条件,到参修员工状态,从隔绝措施,到大修程序指令,都展开了坦诚部署。大修中后期时,与深圳L308大修、海阳一号机组小修、清河发电U808A建四台机组检修重合,这对整个公司的人员资源分配,专责管理,安全性、质量、工期管控等方面,是前所未有的挑战。为此,清河检修公司统筹兼顾公司本部人力,最大化确保H401大修现场的各项工作进程,并充分发挥自主管理优势,确保了收尾工作的顺利进行。实施责任 安全性为要在H401大修中,清河检修公司一直固守安全性红线,筑城哀安全性底线,充分发挥安全性管理网络职能,实施各级人员职责,由被动管理变成主动管理,提升大修安全性管理水平。

发电机放转子工作是 H401 大修常规岛根本性检修项目之一,转子重233 吨,放转子归属于A 类高风险工作。发电机项目组从文件继续执行、工具调试、人员分工等各方面展开了充份的打算。

在放转子前一天开会预工前不会,制订安全性风险专项掌控方案;放转子期间项目组统一理会负责人指挥官,人员各司其职,分工因应得宜,并严苛实施以防异物管理措施和各项经验对系统,操作者缜密,精益求精;在确保安全性和质量的前提下,于8月31日16 时30 分将转子成功取出并摆放于滚轮支架上,确保了根本性设备检修的一次把事情作好在安全性管理工作中,安全性责任有效地实施,大修实行过程中,共计构成16项安全性管理较好实践中、70项标准化作业现场,37项起重标准化、36项脚手架标准化,为先前安全性标准化管理奠下了坚实基础。细致检修 质量平等主义高超的检修技艺,身体素质的检修质量,是清河检修公司优质高效已完成检修任务的致胜法宝。

H401大修是4号汽轮机首次开缸大修,也是本次大修常规岛关键路径。高中压缸中间轴封体有四颗螺栓不存在咬死问题,须要用于碳弧气糊方法割除。由于碳弧气糊厂家技术人员身体呼吸困难离开了现场,令其工作陷入困境。

该节点能否顺利完成直接影响整个汽轮机检修路径,在此关键时刻,清河检修参修员工面临新的设备、新的工具,凭借坚实的基本功、认真负责的工作态度,短时间内自学、掌控碳弧气刨机操作方法及要点,并在两个多小时内已完成中间轴封体四颗咬死螺栓的割除工作,为汽轮机先前检修谋求宝贵的时间。质量管理更进一步深化,本次大修共计产生28项较好实践中,设备一次再行检验合格率100%,在发电机气密试验过程中,压降为4.40mbar(标准20mbar),换算氢气外泄率为2.25 Nm?/d,建构了白沿河发电机气密试验最差记录,特别是在发电机大端盖处置、碳弧气糊工作过程中,充份展现清河检修员工高超的检修技术。

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最后,在承包商自主化管理过程中,以质量128.20分等高分优势皆取得第一名的好成绩,为质量管理作出了突出贡献。抢抓工程进度 严控工期H401大修计划工期57.5天,常规岛工期53.8天,工程进度上,清河检修公司主线工作24小时不间断,从动工第10天起仍然大幅度提早,在多一个高压缸、主线工作多72小时的情况下,最后在47.26天已完成汽轮机投电动盘车,建构国内同类型机组高中压缸检修最较短工期纪录。汽轮机项目组在汽轮机轴系去找中心工作中,从盘轴时间、人力配备、调整方案等多方面展开优化,测量组、调整1 组、调整2 组共三组人员分别继续执行适当工作内容,三组之间配合默契。

轴系去找中心工前不会清晰明确,去找中心方案制订详尽,基础弹簧与轴承箱调整工作实施做到,现场作业实行倒班制度,路径工作全天不间断,汽轮机轴系去找中心工作顺利完成,汽轮机轴系去找中心较原计划节点提早44 小时。坦诚精细 文化先行优异成绩的获得,必不可少清河检修公司很深的文化承托。

全体干部员工背井离乡,中秋节和国庆长假都没睡觉,五十几天连轴转,公司领导亲赴大修现场,大修指挥部人员每天来回在大修一线,管理人员全部做到,参修员工通力协作,检查安全措施,协助交流协商用餐时间到了,也忘了离开了工作岗位;休息时间到了,堪称轮班坚守岗位667人的大修队伍,创清河检修史历次参修人员之最。与H401大修现场各专业参修将士加班加点、热火朝天的检修场景比起,另一个火热的场面某种程度更有了众人的目光,那就是一篇篇体现H401大修现场工作动态的宣传报道、一幅幅视觉效果引人注目的新闻图片、一个个生动重现检修现场各个场景的小视频等,争相在微信群、清河检修微信公众号、现场宣传展板、新闻宣传橱窗、东北公司网站等平台亮相传播,引发大家普遍网页、围观和评论,更加有体现清河检修公司白沿河项目部党支部工作纪实的稿件《强劲铸造基石勇争先锋》《清河检修H401高中压缸成功吊出》《清河检修H401发电机转子成功取出》等稿件攀上了《中国电力报》。公司多维度立体式地将大修现场的最重要节点、亮点、闪光点,及兴起出来的好人好事,宣传出来,弘扬过来,汇集正能量,传送最强音,有力推展H401大修各项工作顺利进行。

白沿河核电在给清河检修的感谢信中,还说道:衷心希望喜我双方能在未来的工作中之后深化合作,构建大修安全性、质量、工期的全面持续提高,为红沿河公司各台机组安全性平稳运营保驾护航,为红沿河公司构建卓越成绩贡献力量!这是业主的期望,也是每一名清河检修人努力奋斗的方向和目标!。


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